“銘德常青”,這個名字是由“銘德”和“常青”兩個詞構成的。其中“銘德”即“大乘智德,通過智力與商學服務,把最優(yōu)的產品與最有價值的服務提供給客戶,利好、賦能客戶,以為客戶締造無限價值的可能";“常青”即表示“因地制宜,因勢而為,智圓行方,與時俱進,盛德不泯”。
銘德常青是一家聯袂國內多名世界500強、國內大型上市公司任職的高層實戰(zhàn)精英,以及國內知名的咨詢實戰(zhàn)專家共同締造的高起點、高規(guī)格、專業(yè)化商學咨詢服務機構。為客戶量身打造一體化、道地、務實、高校、全方位的解決方案與高質量的咨詢服務。
公司總部:四川省成都市武侯區(qū)武侯大道順江段77號吾悅廣場1棟A座805-806號
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活下來,是企業(yè)管理的最高哲學
對企業(yè)家而言,時刻面臨著市場瞬息萬變的不確定性。因此,企業(yè)家是天然的風險家。但優(yōu)秀的企業(yè)家絕非賭徒,他們是以內部管理的確定性應對任何外部不確定性的職業(yè)管理家。
可復制的「楊國福奇跡」|對話楊國福CEO楊興宇
「楊國福奇跡」不僅僅在于它用數字化的力量打破了常年卡住餐飲行業(yè)喉嚨的「加盟商魔咒」,更在于它把這個奇跡做成了「可復制」。
走出低谷,企業(yè)需要做什么?
當前處于近幾年來的經濟低谷,這是毋庸置疑的。那么,如何穿越可能會持續(xù)較長時間的低谷呢?這是每一家企業(yè)的必修課。
騰訊:將 ESG 融入企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略
“ESG 是一個長期的企業(yè)戰(zhàn)略,從策劃至落實是一個較長的周期,短中期內需要投入資源和人力啟動、推進。但企業(yè)的ESG表現與財務表現是互補的,可以幫助公司用一個理性的、社會價值的視角看待企業(yè)的投入是否能夠帶來預期的成果。
「商超過冬」啟示錄:山姆會員店抓牢中產|逆勢增長公司
被大賣場衰落拖入虧損、低估值泥沼中的零售行業(yè),似乎找到了一劑扭虧的解藥。疫情下的2022年是公認“商超寒冬”:上半年,中國10家主要商超上市企業(yè)6家虧損,16家主要商超企業(yè)的新開店數量3年最低。
被卡脖子的不只科技行業(yè),疏堵成為中國企業(yè)的共同課題 | 特別策劃
在逆全球化、全球政局復雜多變、疫情帶來的供應鏈風險下,中國企業(yè)的向上之路上依然面臨眾多堵點。依靠自主科技創(chuàng)新攻克難關,成為中國企業(yè)解決“卡脖子”難題的主要路徑選擇
劉鶴:我感到了真正的危機,中國要建一道防火墻!
出貨量同比大降21.7%,國產手機一夜入寒
大潤發(fā)創(chuàng)始人揮淚離場:我戰(zhàn)勝了所有對手,卻輸給了時代!
小公司的大企業(yè)病,你的公司有幾個?(深刻揭露)
華為手機正在經歷第二個寒冬
又一民營企業(yè)倒下,負債超1000億,122家公司破產重組自救
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