企業(yè)可能面臨的問題？
1.薪酬體系激勵性不足、工資總額管理不規(guī)范？
2.未充分對標(biāo)市場，薪酬絕對水平競爭力不足？
3.無法體現(xiàn)崗位價值、業(yè)績差異，薪酬相對水平公平性不足？
4.薪酬體制存在付薪依據(jù)不明確、通道單一、等級觀念主導(dǎo)分配等問題？
5.員工薪酬增長困難、不同崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)缺乏差異？
銘德常青能為您做什么呢？
1.銘德常青為您建立基于崗位價值、績效產(chǎn)出、員工能力、行業(yè)對標(biāo)的現(xiàn)代化薪酬體系，激發(fā)員工積極性與企業(yè)活性，以實現(xiàn)對戰(zhàn)略的強支撐
2.搭建以崗位價值為基礎(chǔ)，以市場對標(biāo)為浮動空間的差異化薪酬體系，實現(xiàn)“以崗定薪”、“一崗多薪”，體現(xiàn)能力差異性，真正做到專業(yè)人做專業(yè)事
3.科學(xué)導(dǎo)入多元激勵機制，使得薪酬水平兼顧外部競爭性與內(nèi)部公平性，將員工利益與公司利益捆綁，提高員工“主人翁”意識。
