1、企業(yè)文化理念體系建設
通過提取文化基因使企業(yè)文化顯性化，在反復打磨和系統(tǒng)提煉基礎上，建立文化核心突出、企業(yè)特色鮮明，理念內涵相互支撐與印證，具有內在邏輯與整體一致性的企業(yè)文化理念體系，統(tǒng)一思想、凝聚共識，激發(fā)員工價值認同，為企業(yè)長遠發(fā)展提供內在動力。
2、企業(yè)行為識別（BI）體系建設
基于企業(yè)文化導向及管理要求，明確企業(yè)員工應該具有的共同的行為特點或共同遵守的工作準則，為日常工作行為提供指引，推動文化的踐行和落地。
3、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)VI設計與優(yōu)化
根據(jù)企業(yè)文化內涵對企業(yè)標識(徽標)進行優(yōu)化升級或重新設計，形成具有辨識度的視覺形象，凸顯企業(yè)獨特的氣質和個性.并在此基礎上進行企業(yè)標識的應用設計，形成完整統(tǒng)-的視覺識別系統(tǒng)(VI)，促進品牌傳播，提升企業(yè)形象。
