您的企業(yè)可能面臨的困惑？
1.營銷數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確，不便于進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和比對？
2.業(yè)務(wù)板塊相對獨(dú)立，信息數(shù)據(jù)不暢“制約營銷數(shù)據(jù)分析。
3.缺乏完善的信息統(tǒng)計(jì)分析平臺，面對復(fù)雜的業(yè)務(wù)無法獲得有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不能為管理者提供決策依據(jù).
銘德常青咨詢可以做什么？
1.建立多維度營銷評價指標(biāo)庫，讓營銷行為有據(jù)可依、讓營銷結(jié)果可控、營銷過程可復(fù)制。
2.建立客戶細(xì)分模型。通過企業(yè)內(nèi)外部關(guān)注點(diǎn)籌梳理出客戶滿意度、業(yè)務(wù)收入等業(yè)務(wù)關(guān)注點(diǎn),運(yùn)用內(nèi)外部數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換及提取,構(gòu)建基于客戶終身價值和客戶行為的客戶細(xì)分評估模型。
3.為客戶提供精準(zhǔn)服務(wù)營銷解決方案。
4.提升服務(wù)營銷水平。通過客戶細(xì)分模型,準(zhǔn)確描述不同客戶群的不同需求,實(shí)現(xiàn)精確定位目標(biāo)客戶。