“精益管理”系列咨詢項目服務是專為企業(yè)推出的駐場咨詢式產(chǎn)品。銘德常青咨詢專家進駐企業(yè)、針對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程、企業(yè)運營流程,以及供應鏈優(yōu)化等提供落地 的駐場調(diào)研、診斷、方案設計、協(xié)助落地等精益管理落地服務。
銘德常青咨詢可以為您做什么?
建設一套精益改善體系
培育有精益改善的員工
提升企業(yè)持續(xù)改進的氛圍
提高企業(yè)運營效率
提升企業(yè)持續(xù)盈利能力
提升企業(yè)長期競爭優(yōu)勢
服務方式
駐場診斷:精益專家團隊進駐企業(yè),深入調(diào)研,分析診斷、方案討論等。 方案設計:針對企業(yè)實際情況,確定實施方案并配套相應的改善制度。 落地導入:方案實施、問題解決、動態(tài)調(diào)整、技能轉(zhuǎn)移等,包括:培訓、推演、測 算、演示、示范、演練、試點、推廣等。 跟蹤輔導:系統(tǒng)實施落地后,遠程+返場進行落地跟蹤和反饋