O2O的雙位數(shù)穩(wěn)步增長給快消品行業(yè)帶釋放了積極的信號，其快速增長源于消費(fèi)者的購買頻次增高，消費(fèi)者粘度提高。
大部分快消品類在O2O賽道獲得更高增長，消費(fèi)心態(tài)和習(xí)慣變化帶來更多品類O2O消費(fèi)新場景機(jī)遇。
O2O通過在新場景和新需求的突破幫助線下零售破局，疫情的不確定性 進(jìn)一步助推O2O消費(fèi)的日?；袨?，品牌堅(jiān)持O2O賽道的長期經(jīng)營。
處于一二三梯隊(duì)的品類均釋放增長潛力的積極信號， 以頭部的品類為標(biāo) 桿，挖掘不同人群的即時(shí)消費(fèi)需求，拓展自身品類在O2O上的長遠(yuǎn)發(fā)展。
綜合性平臺注重‘多’，社區(qū)團(tuán)購注重‘省’，前置倉模式更注重‘快’，品牌方需根據(jù)不同平臺和品類購買行為特征，洞察自身品類的‘最佳搭檔’品類，利用品類之間的板塊效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)高效增長。
積極擁抱O2O下新的人、貨、場模式，建立數(shù)字化零售下的新鏈路，推進(jìn)和不同線上生態(tài)的深化協(xié)同， 實(shí)現(xiàn)零售商、品牌商和平臺三方同頻共贏。
抓住全域流量帶來的全場景營銷和拓展客群‘心智’的機(jī)遇，通過品牌力與萬物到家的新消費(fèi)場景的結(jié)合，提速下沉，提升消費(fèi)者的極致購買體驗(yàn)。
在快速變化的O2O賽道中驅(qū)動增長.pdf