企業(yè)在集團管控中可能面臨的困惑
◆管控體系不完善，都是各種制度拼湊，集團戰(zhàn)略落地沒有系統(tǒng)的支撐;
◆戰(zhàn)略導向的管控體系缺位，內(nèi)部資源配置無序，整體效率低下;
◆本末倒置的集團組織構(gòu)建，導致集團層次多流程復雜，對下屬公司的管控力弱，總部缺乏控制力;
◆集團管控價依靠制度管控手段單一，管控激勵機制不健全;
◆缺乏可支撐、可復制的管控模式.. .. ..
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