財務風險管理是一個連續(xù)的、循環(huán)的、動態(tài)的過程。風控管理是通過對其經(jīng)營過程中存在的各種風險進行識別、度量和分析評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，以經(jīng)濟合理可行的方法進行處理，以保障企業(yè)經(jīng)營活動安全正常開展。
您可能面臨的問題：
我們的企業(yè)存在哪方面的財務風險？會面臨什么后果？
為什么我們的企業(yè)會被稅務稽查？別人的企業(yè)確沒有被稽查？
我們所在的行業(yè)主要存在什么財稅風險？
我現(xiàn)在的企業(yè)是否安全？企業(yè)財稅安全應該怎么做？
銘德常青咨詢能為您做什么呢？
專家團隊進駐企業(yè)，深入調研、分析診斷、制定方案。
1.在方案設計：針對企業(yè)實際情況，確定實施方案并配對相應的管理工具。
2.落地導入：方案實施、問題解決、動態(tài)調整、技能轉移等，包括：測算、講解、 演示、示范、培訓、演練、穿行測試、試運行、正式上線等。
3.跟蹤輔導：系統(tǒng)實施落地后，返場+遠程進行落地跟蹤和反饋。
崗位勝任力模型搭建：
